11月30日，凡龙11月生活会召开。
综合部杨瑞芳为我们准备了此次会议的主题分享，分享的主题为“团队建设”。
什么是团队呢？工作中，一个项目小组是一个团队，一个部门也是一个团队，一个公司更是一个大团队。团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队是有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱的一群人，在团队发展过程中，我们经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。
如何打造一支高效的团队？首先，我们要明确分工，根据团队整体任务情况，以及每个成员的特长，分配给每个成员不同的任务，使工作任务明确，每个成员各尽所长。
同时，在平常的工作中必须及时沟通，能够通过正式及非正式的形式与他人进行沟通，及时了解他人需要和观点，澄清自己的要求和认识，以便迅速明确问题、互通有无，开展工作。
当然，建立信任也至关重要，团队应以务实勤恳的工作作风、诚信负责的良好品行、聪敏的专业形象等来赢得他人的信任和尊重。同时能够以开放的心态对待合作者，懂得欣赏他人、信任他人。
最后，集体荣誉感能够为团队目标的实现尽心竭力，不计较个人利益得失，以团队整体利益为重，并以作为团队的一员而骄傲。
作为团队中的一员，我能为团队做什么呢？首先，我们应该积极主动承担责任，对自己和他人都要有责任意识，遇事不逃避、不推脱，这样的团队才是积极向上的团队！同时，必须拥有正面乐观的态度，不能让自己的负面情绪影响团队中的其他成员，当然也需要及时调整心态不被其他人影响。
面对工作，自动自发，懂得服从。勤奋、敬业和主动等品质是一个优秀团队所需的个人精神，我们要积极面对工作并欣然接受工作。
创新，永远是一个团队“永葆青春”的必胜法宝，因此就要求我们将学习变成一种习惯，了解他人工作，虚心学习，在学习中不断成长。
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。团队建设让公司内部成员间通过相互的沟通、相互的分工协作，不断朝共同目标发展，从而实现最终的胜利。
最后，是我们的生日关怀，11月的寿星们，生日快乐~~~
